當前位置:首頁 >> 新聞中心 >> 企業新聞

公司召開精益6S項目1S階段總結會

時間:2019-10-15 16:27:11

 

20191011日,公司召開了“精益6S項目1S階段總結會”,公司總經理董文紅、副總經理曹軍想出席了會議,推進辦全體人員、6S項目樣板小組及擴展區域各小組組長、專員、核心成員等共計100余人參加了會議,會議由推進辦主任王中伏主持。

首先,推進辦主任王中伏就項目總體進度、項目監控與評價、不足及對策、下階段重點工作、擴展區域工作開展等方面進行階段性總結,并公布了1S階段評價結果。接下來,優秀小組千萬間公司工程管理部、機械施工分公司代表就精益6S項目推進情況做了總結發言。代表們回顧了精益6S工作前后的推進過程,在6S推進工作中,員工們各盡其責,分組整改,通過多輪紅牌作戰、小組自評、檢查表等方法,不斷改進完善,目前已收到一定的效果,辦公環境得到明顯改善,倉庫物品分類碼放,井井有條,既節省了空間,又提高了工作效率。

根據各項目小組任務完成情況,依據《精益6S項目管理評分細則》,按照任務完成、現場評分、亮點提報、小組活動、培訓輔導出勤、考試等6個考核事項統計各小組的得分情況,并于每個階段評審以及項目總結時匯總各小組得分狀況及排名1S階段評選出了“羚羊獎”2個和“蝸牛獎”1個。會上,公司總經理董文紅同志為優秀獲獎小組即千萬間公司工程管理部、機械施工分公司頒發了“羚羊獎”錦旗和獎金,對綜合考核未達到80分且排名最后的任丘加工廠小組頒發“蝸牛獎”,以此激勵該廠在后續管理中提高標準,不斷完善,迎頭趕上。

針對公司6S推進第一階段的工作,顧問組吳老師作了階段性總結發言。她首先對當前1S階段取得的成果予以了肯定,同時提醒,根據以往推進經驗,這種成果的保持是比較困難的,各單位一定要高度重視,在保持好1S成果的基礎上,積極推進2S工作,顧問組和推進辦也要進行“回頭看”工作,確保6S推進持續穩定進行。

最后,公司總經理董文紅做總結講話并提出要求。董總經理指出,習慣和素養不是靠一天兩天的突擊養成的,而是靠日常工作生活中堅持不懈的貫徹實施養成的,通過對6S管理理念的全面貫徹,把我們的習慣變成我們的素養。從今天匯報的場所來看,我們的生產區域和施工現場還沒有涉及到,而施工現場是我們最大的管理區域,我們要把這種習慣和素養帶到生產區域和施工現場中去,帶動全體發生好的轉變,這是我們最終要達到的目的。我們推行6S絕對不是把辦公室打掃的干干凈凈就完了,這只是抓好公司6S工作的一個前提,公司的最終要求是使施工現場達到一個整體的標準化,達到國家要求的標準。目前,我們的施工現場還很不規范,還與6S管理的要求有很大差距,我們要把6S管理這種素養真正帶到項目上,通過這種管理,降低浪費,節省成本,提高我們的效益。  (供稿 高龍文)

 

版權所有:滄州市市政工程股份有限公司
地址:河北省滄州市黃河東路21號 聯系電話:0317-3041450 傳真:0317-3041833
冀公網安備 13090202000160號 13090202000161號 冀ICP備 10014305號 16003758號-1
北京pk拾稳赚技巧公式